辽宁家具封边胶 大湾区“人公司”批量生长，记者探营OPC社区｜南读

(TALK读：大湾区“人公司”：风口上的新物种？赛博个体户？时长共2分43秒)

大湾区“人公司”：风口上的新物种？赛博个体户？｜TALK读

开门，没有前台，看不到工，只有两个工位、几台电脑……

这里是圳南山区“模力营”，在这个1万平米的创业社区里，生长着近200“人公司”（One Person Company，简称OPC）。

腾讯前AI视觉设计师陈顺洋即将入驻这里，他的AI穿衣试衣产品，刚拿下中东和泰国的大单。

圳模力营AI生态社区。

“人公司”是指个人借助AI工具，立完成产品设计研发到市场投放的全链路商业闭环，实现“单人成军”的创业式。

随着人工智能技术的快速发展，“人公司”今年迎来爆发式增长，在大湾区遍地开花。

各政策也纷至沓来：广东出台全国个省项政策，到2028年建成百个社区、培育千标杆企业；圳发布人工智能OPC创业生态行动计划，到2027年底集聚万名人工智能创新创业人才……4月27日，广东举行人工智能应用对接大会，全力支持人工智能产业在广东全链条质量发展，全力进人工智能在广东实现全域全时全行业的水平应用。

力、场景、空间被包送到创业者面前——大湾区正在把“投资于人”落实到小创业单元。

这股随AI吹起的创业风，对创业者来说意味着什么？是否可持续？记者走进大湾区多个OPC社区，与创业者、观察者、法律谈，“人公司”的真实模样。

 AI时代的小微企业 

“人公司”并非凭空出现。

2026年年初，随着人工智能代理（AI Agent）从“辅助工具”向“执行主体”加速演进，种以“单人+AI系统”为基本生产单元的创业形态，开始进入具商业化想象空间的产业场景。

先，“人公司”不定只有“个人”，而是“尽可能少的人”。

国研新经济研究院创始院长、智能经济席朱克力认为，AI技术的成熟，使得过去须由多个业岗位协作完成的“研发—生产—营销—服务”全链路，可以被熟练驾驭AI工具的个体所贯通，AI扮演了“二大脑”与“可扩展执行层”的角，创新的小经济可行单元正在从“组织”下沉至“个体”。

圳市智创新人工智能科技有限公司创始人黄佳伟，有过三次创业经历。前两次是传统模式，主要从事校园文创、新媒体运营及教培相关业务。这次，他借助AI智能体，切入教育科技赛道。

“以往创业，要找场地、招人、投研发，相对重资产。”黄佳伟回顾前两段创业经历时总结道。那时，个十几人的团队完成套文创产品，从需求对接到生产交付，需要两三个月。

到2024年，当他启动以AI教育为核心的三次创业时，规则开始变了。“现在，我相当于带着堆‘智能体员工’工作。每个智能体代表个员工，而且不需要长时间培养。”黄佳伟将AI智能体定位为“队友、创业师和市场调研员”。

黄佳伟设计的“PicTale绘本”，融游戏化学习机制，显著降低人文教育的学习门槛。资料图片

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当创业者能熟练使用AI智能体后，“人公司”显著的优势——低成本与率得以显现。

“以前光写份靠谱的商业计划书，就需要个团队分工协作，耗时数月。现在，我只要把问题抛给AI，让它扮演市场、产品经理、投资人等不同角，天就能迭代十几版，连带着数据图表和PPT都可以自动生成。”大公坊iMakerbase创始人丁春发认为，从研发、供应链、广到销售全链路，AI工具都已经可以部分替代人力。

其次，“人公司”也是“公司”，它与个体工商户有本质区别。

据圳市市场监管局的相关解释，“人公司”具有立法人资格，股东以认缴出资额为限承担有限责任；个体工商户不具备法人资格辽宁家具封边胶，经营者需以个人或庭全部财产承担限责任。

综开发研究院（·圳）企业与市场研究中心执行主任、博士郑天骋向记者解释，如果把创业模式画成条光谱：左端是个体户——单人经营、限责任、需AI加持；中间是传统小微企业——多人协作、科层管理、局部使用AI工具；右端才是AI时代的“人公司”——两个人的核心团队加AI智能体军团，完成传统数十人的业务闭环。

圳市人工智能行业协会执行会长郎丽艳还观察到，这股由AI驱动的“人公司”浪潮呈现出了鲜明的“硬科技”属——“人公司”能迅速将大模型的法能力转化为解决具体问题的智能体或解决案，成为驱动经济社会智能化升的有生力量。

 创业者多有丰富经验 

对“人公司”创业者而言，新项目的起点大多是发现了新需求。

陈顺洋是连续创业者，他发现传统电商服装退货率达70，于是利用AI编程，做了款AI穿衣试衣荐产品——集成在智能魔镜里，拍照就能量体，输入需求就能得到穿搭荐。

随后，他成立了穿搭科技后，用时周实现产品化，两周后签约个客户。“传统的公司可能要开发、产品经理、设计、测试、交付、运维……我们有AI的加持，能把个人能力放得很大。”

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还有为数不少的创业者从其他域跨界而来，带着厚的积累转投AI。

创业者何鸿恺在美国做了10年风险投资，管理过上亿美元基金，去年却回国在广州创办了仅3人的公司。他开发了款AI拍照应用，可以翻译菜单、标注过敏原，从创意到上线只用了两天。“以前没人愿意做这种‘太小’的生意，但有了AI，开发成本很低。花两天试试，不行就换个。”他计划每年出10到20款这样的AI应用，全部面向海外。

创办AI医疗公司的萧晨熙有医学背景，但编程基础，于是利用十几个AI智能体组建起“技术团队”。AI带给他的不仅是技术补足，是重心的转移：“以前每天复盘问题、解决问题，现在多时间花在学习和寻找新机会上。”

曜境文化的司庆正在探索AI动漫微短剧，名创作者加上AI工具，3天可完成2D短片，4天可完成3D短片。传统模式下这需要个完整的内容团队。

数据也能证实“人公司”的狂飙突进。

中关村人才协会发布的《OPC发展趋势报告（2025—2030年）》显示，截至2025年6月，全国人有限责任公司突破1600万，2025年上半年全国新注册OPC数量达到286万户，同比激增47，占全部新注册企业的23.8。

据不统计，全国已有20多个城市出台OPC项扶持政策。在圳，批10个OPC社区已正式亮相，计建筑面积32万平米，覆盖9个区。

 AI不是的 

对于“人公司”的能力边界，许多创业者有着清醒的认知。

黄佳伟告诉记者，适“人公司”的域主要集中在“软”的面，比如，做自媒体、开发解决特定场景需求的小软件、造线上课程、提供法律或设计咨询等。利用AI，人可以完成内容策划、制作、分发乃至客服的完整流程。

“但‘硬’、‘重’的域，比如人形机器人，那是不可能的。”黄佳伟划出了界限。

“人公司”的优势阶段也集中在“从0到1”的验证期。

黄佳伟自身的经历即是例证：通过AI与教育科技的度融，他人贯穿了从创意提出、市场调研、产品设计到初步运营的全链条，成功实现了“从0到1”的突破，解决了创业关键的“可行证明”难题。

旦业务进入“从1到10”的规模化阶段，需要稳定工程化的产品、大规模的市场交付时，引入真人业团队就成为然。

人工智能OPC社区内景。

明源不动产研究院院长黄乐总结道：“OPC模式的核心是人主加AI智能体，个人可完成传统团队的工作闭环。但瘦身的前提是，你得先有骨架——产品判断、客户信任、商业闭环、风险承担，这些事AI件都替不了。”

事实上，“人公司”也并非要单斗。

在实际运营中，公司以名核心创业者为主，依托AI智能体、少量辅助人员和外包协作，就能运转。

龙岗OPC社区运营者邱秋告诉记者，泡沫板橡塑板专用胶当前受创业者欢迎的共享服务前三位是：力补贴、法务咨询和财税代办——这些原本需要创业者自己跑腿的事务辽宁家具封边胶，可由社区统对接三机构解决。

 灵活是优势，也是天花板 

“人公司”站上风口的同时，风险也浮出水面。

以北京中关村某OPC社区为例，有人三个月“”光10万元启动资金，惨的个月只接到两个小订单，连房租都不够付，今年2月注销了公司。

美国远程医疗公司Medvi曾靠两名员工与十余种AI工具，度创下年入4亿美元的商业奇迹，并预计2026年实现18亿美元营收。然而进入2026年，Medvi接连陷入宣传、违规营销、法律诉讼和FDA警告等多重争议。

对此，中央财经大学互联网经济研究院院长欧阳日辉提醒，虽然“人公司”很灵活，但要发展壮大，面临着的瓶颈：资金、精力、能力，以及抗风险能力。

“人公司”创业者在工作。

“个人”并不意味着轻松，许多创业者对此有体会。

“自己要做开发、做产品、做运营、做商业拓展，精力根本不够分。”陈顺洋坦言，工作非常饱和，虽然有AI加持，但决策、担责、扛风险全是创业者自己的。

他还了笔账：自己充了1000美元到国外接口，本以为够跑个月，结果三天就完了。“AI为了完成指令，会不断自我调整、自我对话，消耗的力比预想大得多。”

陈顺洋的遭遇并非个案。国金证券的研究报告指出，几十上百个AI Agent在后台并行调度与频交互，会产生为庞大的数据吞吐量，驱动理Token消耗量呈指数扩张。“人公司”的账本正在从“人换时间”转向“力换人力”，力成本可能占到总成本的八成以上。

“人公司”创业，对个人精力也有着的考验。

在圳龙岗“模力谷”做AI的黄忠忠是典型例子。他用AI技术为央视制作宣传片，累计播放量3.8亿。但成绩的背后，他的公司只有多个OPC小组，没有多管理，只能每天从早忙到晚，刻不得歇。

“‘人公司’需要创业者有的能力，还有强的自律能力。”黄忠忠坦言。

 规风险不容忽视 

除了成本、精力，对许多“人公司”创业者来说，法律规是容易被忽视的问题之。

欧阳日辉指出，“人公司”与个体工商户的核心区别在于责任承担式——只要公司法经营、财产严格分离，即便赔光注册资本，也不会牵连个人及庭财产。但这层“保护服”有个关键前提：财产须严格分离。

根据《公司法》规定，“人公司”股东需自行证明公司财产立于个人财产，若法证明，则需对公司债务承担连带责任。这意味着，如果创业者的个人账户与公司账户混用，旦公司出现债务纠纷，个人房产、存款都可能被强制执行。

在司法实践中，“人公司”因股东单、缺乏内部监督制衡机制，已成为法人人格否认制度适用的“重灾区”。股东不仅要面对传统公司的经营风险，还要额外面对“自证清白”的法律负担——需要建立立的财务管理制度和审计制度，保留完整的会计账簿和交易记录。

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除了传统的财产混同风险，“人公司”还面临新型法律挑战。

珠海市司法局在法宣讲中指出了三类核心风险：主体责任认定、知识产权归属、数据安全规。国互联网应急中心和工信部近期对OpenClaw等AI工具发布了官安全预警，提示创业者警惕提示词注入、插件投毒、数据泄露等新型风险。

对此，多位业内人士也发出呼吁，加紧完善创业“基础设施”——让法律规框架、财税支持、资源中台等变得标准化、平台化且易于获取。

 “人公司”只是起点 

在这股“人公司”热潮吹动下，我们该如何冷静看待？

郎丽艳指出，各政策支持“人公司”的目的不是鼓励人人都去创业，而是为那些有创意、有能力、有意愿的人扫清障碍。“‘人公司’是多元就业形态中的种补充，而不是替代。”

对于那些真正跑通的人来说，“人公司”只是起点，他们终将经历从“个人”到“支队伍”的蝶变。

面对“是否需要技术背景”的疑问，很多受访者的回答有着相似的逻辑：“技术门槛不，多是自学能力，自控能力和判断力。”

黄佳伟强调，“人公司”创新者要具备的核心技能是洞察力与执行力——发现真实市场痛点的能力；抛开畏难情绪，立即动手与AI对话、将想法落地的勇气。

黄忠忠给想入局者的建议异曲同工：“要有非常强的自驱力和自学能力。”在他看来，AI是放大器，但放大器前面得有东西可放。

“人公司”的兴起，改变的不仅仅是创业的门槛，是看待工作、组织与价值创造的式——在AI时代，个体可以前所未有地强大，但同样需要生态的滋养、法律的保障和理的敬畏。

百万英才汇南粤招聘现场设置OPC区。资料图片

这场浪潮将走向何？

郑天骋认为，OPC的兴起催生了新的商业模式，就像毛细管样嵌入产业链，提升整个产业发展的韧与活力，也让城市竞争已从给地给钱的“硬比拼”，升为力、场景、生态的“软较量”。“谁能吸引个人创业者，谁就能把人口数量转化为创新密度。”

黄乐进步指出，培育“人公司”，写字楼和园区也需要转变观念，从原来的“招商”变成“育商”，从“捡成熟桃子”转向“种树育苗”。

未来的大湾区，将是片“创新雨林”——既有参天大树般的大企业，也有灌木、花草般的“人公司”，它们各自生长，又相互滋养。

这片雨林向每颗种子敞开怀抱：你需千军万马，需带着创意与决心。但出发之前，请先看清脚下的路——不是每株草都能长成树，也不是每个人都适做“特种兵”。

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大湾区如何为创业者托底？

面对“人公司”发展遇到的各种现实问题，大湾区各地政府正在用“真金白银”和贴心服务为创业者托底。

记者根据受访创业者的反馈统计发现，“人公司”发展迫切需求排在前三位的是：力成本、获客渠道、现金流管理。

在力面，广东省案完善了“力券”制度，降低OPC实际力支出成本，搭建智能力公共力服务平台。

从制度保障层面，广州发布《优化营商环境措施三十条》，次将优化营商环境工作案以市委改委“号文”印发。其中引人关注的是，广州次明确提出培育“人工智能+个体”，向创业者送训力/力、模型/语料、场景落地、启动资金、安居补贴等政策大礼包，并选取部分国企园区向OPC企业提供梯度化、场景化的Token优惠服务。

在获客和场景面，圳提出政务场景项目补贴500万元，为OPC企业开放应用场景；惠州仲恺设立了全市个OPC属服务窗口，将工商登记、银行开户、社保开户整为“件事”，力争日办结。

在空间和安居面，佛山出了“三”政策，提供长3年的场地、水电、设备费用减；安居保障涵盖7天费住宿、每月750元租房补贴、租人才住房以及1000万元购房补贴——从张床到套房，创业的事有人管，生活的事也有人管。

今年以来，广东、湖北、江苏等地还密集出台扶持政策，以“政府引+市场工具”组拳，为OPC发展搭建全周期金融支持体系。

苏商银行特约研究员武泽伟认为：“金融助力OPC发展，标志着金融服务模式正主动适配新质生产力的微观载体。这不仅是顺应AI时代‘人公司’创业浪潮的前瞻布局，通过‘政府引+市场工具’的组拳，破解了其轻资产、抵押、成长的融资难题。”

采写：南+记者 崔璨

脚本/出镜：南+记者 许懿

拍摄：南+记者 朱洪波

剪辑：抒

统筹：何雪峰

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